僕はビジネスのノウハウやビジネスモデルの前に、ビジネススタイルが大事だと考えています
僕の考えるビジネススタイルとは、（ざっくり書くと）M型とB型に分かれていて、自分自身でデザイン会社や複数の飲食店を経営して手放した経験と、多種多様な業種のクライアントのマーケティングやブランディング支援を行ってきた中での成功事例や失敗事例から学んだ経験がベースになっています。
それでは、M型とB型のビジネススタイルとは何なのか、その特徴について簡単に書いてみますね。
＊あくまでも僕の主観であり独断と偏見に満ちたものであることをあらかじめご了承ください。
M型ビジネスは、短期的な成長と拡大を目指し、お客さんが求めるものを提供します。
成果や結果が重視され、顧客数の増加とメリットを追求するビジネススタイル。
マス向けの商品やサービスに向いてる。
一方、B型ビジネスは、中長期的な持続性を目指し、自社が提供したい商品やサービスを提供します。
プロセスが重視され、ファンの増加とプロフィットを追求するビジネススタイル。
比較的ニッチな商品やサービスに向いてる。
これらは、いわゆるマーケットイン型とプロダクトアウト型の違いとも言えます。
どちらが良いという話ではなくて、両方の特徴を理解しておくことが重要ということ。
ビジネススタイルの違いを理解することがなぜ重要なのかと言うと、ビジネスを始める際の考え方や行動が大きく異なるから。そして、自分がどちらのスタイルに適しているかによって、ビジネスが成功する確率が大きく変わるからです。
ビジネスを始めるつもりはないから自分には関係ないと思われた方もおられるかもしれませんが、この考え方を理解しておくとビジネスにおける人間関係改善や営業活動にも役立つことを付け加えさせてください。
最近では、就職やキャリアプランを考える際に自己理解が重要と言われていますが、僕は自分に合ったビジネススタイルを理解することが非常に重要だと考えています。
自分に合ったビジネススタイルを理解していなかったために、大失敗を経験した昔の僕に伝えてあげたい（笑）
M型やB型のビジネススタイルについて研究中の僕の頭の中身を毎朝オモビジメルマガというタイトルで配信しています。
登録していただくと、毎朝だいたい8時ごろに（第一話から順に）メールが届くようになっているので、僕の思考の変化もお楽しみいただけますよ。
この記事を書いてる時点で24通目を発行していて、脳科学から考えるM型とB型の違いみたいなところに到達しております（笑）
本日発行したメルマガの内容の一部をチラ見せすると
最近はビジネススタイル研究のために脳科学の本なども読んでいるのですが、またまた新たな仮説が思い浮かびまして、それはM型ビジネスは大脳新皮質優位で、B型ビジネスは大脳辺縁系優位というもの。以前に書いたM型とB型の違いに、論理的vs直感的と書いたことがありますが、脳科学の観点からも「言えてる」のではないかと。
上に紹介したメールにもあるように、B型ビジネスはポジショニングが複雑で言語化しにくい。できたとしても抽象度が高くなってしまい共通認識を持ちにくいものになってしまいます。
でも、それがB型ビジネスの強みでもある。
表面的なところは真似できても本質的なところは真似しにくいから。
もし、M型ビジネスは大脳新皮質優位で、B型ビジネスは大脳辺縁系優位という僕の仮説が正しいなら、どうすれば売れるようになるかが（それこそ）ロジカルに説明できちゃいます。ということで、いまそこの研究にどハマり中。
ではまた！
注：現在上記メルマガは配信を停止しています。
リニューアルできたらお知らせするので、M型B型に興味のある方は公式LINEに登録しておいてください。
このブログを読んで面白かった、ちょっぴりタメになったと思われた方は、TwitterやFacebookでシェアしたり、役に立ちそうなお友達にLINEしたりしてくださいね。
そのためにシェアボタンやURLのコピーボタンが下にあります。
