昨日の記事に、起業するときにMとBについて考えることが大切ですよと書きました。
MとBについて詳しくはこの記事をお読みください。
MとBの違いがよくわからないという方のために、今回はもう少し具体的に書いてみたいと思います。
というわけで、B的思考について。
Mでは「数を増やす」とか「拡大する」というのが大事になりますが、Bでは「数を増やす」とか「拡大する」ことは重要ではありません。
では何が重要なのか？
これはケースバイケースなので、一つに絞れないのですが、例えば「関係性」。
例をあげついでに書くと、SNSのフォロワー数に対する考え方の違いとかがまさにそう。
M的思考だとフォロワー数を増やすの大事だけど、B的思考だとフォロワーさんとの関係性のほうが大事になります。
僕のクライアントさん（B型）のInstagramの運用例だと、フォロワーさんを増やすことよりも「世界観」を伝えることに重点を置いているので、いわゆるインスタ映えするようなきれいな風景や花や料理や人物などの写真は一切アップしていません。
フォロワー数こそたいしたことはないけど、（同じフォロワーさんからの）いいねの数はすごく多くて、ビジネスにも結びついています。
Instagram運用コンサルまでやるの？と思われた方もおられるかもしれませんが、正直言って、僕はSNSの運用やデジマ的なことは専門ではないしよくわかってません、というかそもそも興味がない（胸張って言うこと？）。でも、B的思考については専門なのでツールを「こう使えばいいんじゃないか」というアイデアを考えるのは得意というか好きなんです。
世の中ではB的思考を誤解して「見た目をよくする」とか「フォロワーを増やす」とか「プロフィールを充実させる」みたいなことがBにつながると思ってる方もおられるようですが、僕からするとMとBを混同されてるように感じます。
まあ、これはあくまでも僕の考え方であって、いろんなMやBがあってもいいとも思いますけど（どっちやねん！）
最後に僕のInstagramを紹介して終わりにしますね。
このアカウントは、仕事柄、「なんでも自分でやってみる」の一環であって、MとかBとかビジネスとか一切関係ないし、最近はあまり投稿もしてないのですが、フォローしてもらえたら嬉しいというだけの話です（そこかっ！）
SNSのフォロワーの増やし方等について聞かれてもアドバイスできませんが、B的思考については相談にのれるので、興味のある方はLINEに登録してくださいね。あと、今年まだ一度も冷麺を食べてないという方も（冷やし中華含む）。
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