会社の経営をしてたときのことを振り返ってみると
楽しかったときって
あんまりなんも考えずに
目の前のことをワイワイやってたな
って思う。
お金もそれなりに回ってたし。
デザインの学校も行ってないし
デザイン会社で働いたことないのに
デザイン会社を設立して
右も左もわからないまま
営業して打ち合わせして
デザイン作業して納品して
を毎日遅くまでやってた頃。
カフェを始めて
なかなかうまく行かず
どうすればお客さんが喜んでくれるかと
あれこれ試行錯誤してるうちに
だんだん軌道に乗って
仕事に行くのが楽しかった頃。
それから
会社の規模が大きくなって
売上を上げたり維持したり
することに意識が向くようになると
マーケティングの勉強したり
マネイジメントのセミナー行ったり
成功事例の話を聞いたり
するようになって
色々と「考える」ようになってから
少しづつ
経営がしんどくなったような気がします。
始めた頃より
知識や経験や人材も増えて
提供してるモノのクオリティーも
格段にアップしてるのに
なぜか
空回りするようになりました。
当時は
なんでやろ？
と訳がわからなくて
悩みまくり
どこかに
うまく行く方法があるのでは？
解決策があるのでは？
さらに
本を読んだり
セミナー行ったりしてました。
いまとなっては
答えはどこにもなくて
僕自身の中にある
とわかりますが
当時はほんともがき苦しんでたし
多くの方に心配や迷惑をかけました。
売上や集客は結果でしかないのに
そこに執着して
苦しむのは本末転倒。
夢を持って独立した意味がありませんよね。
色々経験して
それなりに歳をとったいま
これからは
昔の僕のように
頭でっかちになって
悩んでる経営者の方に
仕事を楽しんだり
お客さんを喜ばしたり
スタッフと盛り上がったり
した「結果」が売上になる。
ということを伝えるような
仕事もしていきたいなと思います。
ちなみに
マーケティングやマネイジメントの
勉強することを否定してるわけではありません。
どんな思いや考えでいるかが大切ですよということ。
念のため。